Chiffres clés de l'année 2025
- 778 764personnes formées soit +7 % par rapport à 2024
- 86 338salariés formés dans les TPE-PME
- 3/4salariés formés dans le secteur
- 609,5 M€investis dans la formation
- 220,5 M€engagés pour l'alternance
- Presque 22 000diplômes financés par l'OPCO Santé
Une trajectoire engagée vers demain
Investir dans les métiers du soin et du lien, c’est préparer la société de demain.
Éric Deniset
Accompagner les professionnels, c’est leur donner les moyens d’évoluer, de se former et de sécuriser leurs parcours tout au long de leur vie. C’est cette exigence qui guide l’action de l’OPCO Santé au quotidien.
Président de l’OPCO Santé
Jean-Pierre Mercier
Renforcer l’attractivité des secteurs des métiers du soin et du lien est un enjeu majeur : il s’agit de reconnaître leur valeur, de susciter des vocations et de donner envie de s’engager durablement dans ces professions essentielles.
Vice-Président de l’OPCO Santé
Rémy Mazzocchi
Nous confirmons notre ambition : être un acteur facilitateur, expert, accompagnateur et responsable au service de la qualification, de l’emploi et de l’évolution des secteurs.
Directeur général de l'OPCO Santé
Une gouvernance paritaire au service de l’intérêt général
Chaque instance de l’OPCO Santé est paritaire, composée à parts égales de représentants des organisations syndicales de salariés et des organisations professionnelles d’employeurs. Toutes sont représentatives au sein des branches professionnelles que nous accompagnons.
Un séminaire pour imaginer l'avenir ensemble
Le 24 juin 2025 s’est tenu le premier séminaire des administrateurs de l’OPCO Santé. Cette journée a permis de dresser un bilan des six années écoulées et de réfléchir collectivement aux futures orientations stratégiques, en croisant les perspectives des représentants des employeurs et des salariés. La matinée a été rythmée par trois conférences-débats, et l’après-midi par des ateliers collaboratifs autour de deux enjeux majeurs : attirer et qualifier les talents du secteur, et renforcer l’accompagnement des adhérents et des salariés dans leur stratégie emploi et formation. Cette journée a témoigné d’une volonté commune de construire un plan stratégique ambitieux, réaliste et partagé, au service des compétences dans le secteur pour les trois années à venir.
Prévoir pour mieux agir
De nouvelles ambitions pour l’Observatoire des métiers du soin et du lien.
En 2025, l’Observatoire des métiers du soin et du lien a engagé une évolution afin de renforcer sa lisibilité et son utilité pour les branches professionnelles. Isabelle Mangard et Anne Sylvie Grégoire, présidentes de la commission de coordination de l’Observatoire et Nelly Ivanchak, directrice des branches et partenariats nous expliquent.
Former et transformer
L'alternance plus essentielle que jamais
Former les professionnels de demain est un défi permanent pour le secteur privé de la santé, et l’alternance y joue un rôle décisif. Malgré une légère diminution des engagements en 2025, elle demeure un vecteur efficace d’intégration, de qualification et de fidélisation au sein des établissements.
Coup de projecteur sur les fonds investis, les contrats plébiscités et les actions mises en place pour accompagner employeurs et attirer de nouvelles recrues.
Accompagner et soutenir
L'offre de services fait peau neuve
L’objectif de l’offre de services est de permettre aux structures de mieux gérer leurs ressources humaines tout en améliorant la performance globale. C’est pourquoi, nous portons une attention particulière à ce qu’elle reste toujours en parfaite adéquation avec les besoins des adhérents. L’offre de services de l’OPCO Santé constitue le prolongement naturel des fonctions RH des structures accompagnée et apporte un soutien concret. Cette offre permet aux structures de mieux gérer leurs ressources humaines tout en améliorant la performance globale. C’est pourquoi nous portons une attention particulière à ce qu’elle reste toujours en parfaite adéquation avec les besoins des adhérents.
En 2025, l’OPCO Santé a entièrement repensé son offre de services pour la rendre plus claire, lisible et en phase avec les enjeux de nos adhérents. Chaque solution s’inscrit désormais dans une logique commune, pensée pour accompagner les structures selon leur niveau de maturité.
Les équipes de l'OPCO Santé engagées
Dans les coulisses de l'action
Les résultats de l’OPCO Santé ne seraient pas possibles sans l’engagement, l’expertise et la mobilisation quotidienne de nos équipes internes. Chaque service, chaque collaborateur contribue à transformer les objectifs en actions concrètes, à anticiper les besoins des adhérents et à garantir la qualité de nos prestations. Leur connaissance du secteur, leur capacité à travailler ensemble et leur implication dans chaque projet font la force de l’OPCO Santé.