L'engagement résiste aux tensions

En 2025, l’investissement en formation s’est stabilisé et traduit la mobilisation des adhérents en faveur du développement des compétences.

Personne devant un écran

Deux facteurs principaux sont à noter pour expliquer la dynamique autour des investissements en formation.

Du côté de l’apprentissage, les entreprises rencontrent aujourd’hui plus de difficultés : le nombre de candidats disponibles est limité, les aides à l’embauche sont moins importantes, et accompagner les apprentis demande un engagement conséquent.

Les engagements volontaires et conventionnels poursuivent quant à eux leur progression. Cette augmentation souligne la confiance accordée à l’OPCO Santé par ses adhérents pour les accompagner dans l’optimisation de leurs budgets et le déploiement d’une stratégie emploi et formation ambitieuse.

TPE-PME : moins de moyens, plus de besoins

En 2025, 86 336 salariés ont été formés dans les TPE-PME, soit 17 % de plus que l’année précédente. Simplifier l’accès à l’information et à la formation professionnelle est particulièrement important pour ces typologies d’entreprises qui disposent souvent de ressources RH limitées. À ce titre, nous avons proposé deux webinaires dédiés, qui ont permis à plus de 700 adhérents de mieux comprendre l’offre de services de l’OPCO Santé et l’actualité autour du plan de développement des compétences, mais aussi sur l’utilisation de notre catalogue de formation. Près de 8 000 structures de moins de 50 salariés ont également été aiguillées et conseillées par nos équipes. En accompagnant concrètement ces entreprises, nous favorisons un passage plus facile à l’action et rendons la formation réellement accessible.

  • 2,02 M€
    montant total des cofinancement apportés en 2025
  • 68,1 M€
    engagés pour les TPE-PME en 2025

Montant total de l'investissement en formation en 2025

  • 609,3 M€
    en 2025

Répartition des engagements 2025

  • 248,1 M€
    Engagements volontaires toutes branches
  • 220,5 M€
    Engagements légaux dédiés à l'alternance
  • 117,2 M€
    Engagements conventionnels
  • 12,8 M€
    Engagements légaux dédiés aux TPE-PME
  • 10,7 M€
    Engagements légaux dédiés aux salariés d'ESAT

Qualifier & Professionnaliser

Les partenariats dopent l’investissement formation

En 2025, l’OPCO Santé a poursuivi une stratégie partenariale active, afin de connecter ses adhérents aux dispositifs publics de l’emploi et de la formation.

Les partenariats nationaux

La consolidation des partenariats historiques s’est poursuivie en 2025, notamment avec la CNSA. Ce partenariat se déploie autour de deux axes, professionnalisant et qualifiant, afin de soutenir les départs en formation dans le champ médico-social et de contribuer à une prise en charge optimale des usagers.

Le PIC-SIAE, mené avec la DGEFP, a soutenu la professionnalisation de salariés en contrat à durée déterminée d’insertion (CDDI) sur des compétences socles et métiers.

Avec France Travail, le déploiement des POEC a permis de répondre aux tensions de recrutement, en préparant des demandeurs d’emploi à intégrer durablement le secteur.

En 2025, 437 personnes sont entrées en formation, principalement sur les métiers d’aide-soignant, d’agent de service hospitalier, d’accompagnant éducatif et social et de moniteur-éducateur.

Le partenariat FSE+ avec la DGEFP a cofinancé à hauteur de 50 % des parcours de qualification et de professionnalisation, en priorité pour les salariés les moins qualifiés.

La convention avec l’OETH, active depuis vingt ans, soutient le maintien en emploi et les reconversions de salariés en situation de handicap, avec 25 parcours diplômants ou professionnalisants financés en 2025.

Enfin, l’EDEC Métiers du Grand Âge et de l’Autonomie, arrivé à son terme en 2025, a contribué à renforcer l’attractivité des métiers, la montée en compétences et les passerelles professionnelles.

Le partenariat avec l’ANLCI permet de soutenir les actions de prévention de l’illettrisme et de l’illectronisme.

Répartition de 11 millions d'euros
Répartition de 11 millions d'euros CNSA : Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie - POEC : Préparation opérationnelle à l’emploi collective - PIC-SIAE : Plan d’investissement dans les compétences des structures d’insertion par l’activité économique - FSE : Fonds social européen - EDEC : Engagement de développement de l’emploi et des compétences - OETH : Obligation d’emploi des travailleurs handicapés - DGCS : Direction générale de la cohésion sociale

Les partenariats régionaux

En 2025, les directions interrégionales de l’OPCO Santé ont signé de nouvelles conventions avec leurs partenaires régionaux, mobilisant plus de 2 millions d’euros pour soutenir les projets de formation de nos adhérents.

Dans un contexte marqué par l’instabilité gouvernementale et la diminution généralisée des subventions, les directions régionales de l’OPCO Santé ont réussi à préserver des liens solides avec les partenaires historiques (ARS, DREETS, conseils régionaux) tout en développant de nouvelles collaborations et des partenariats inédits.

Montant des partenariats régionaux :

Agences régionales de santé (ARS) : 1,1 M€

État : 767 817 €

Conseils régionaux : 382 539 €

Total : 2,3 M€

Montant total des partenariats nationaux et régionaux

  • 13 M€
    pour soutenir les projets de formation et qualification en évitant le reste à charge.

Sylviane Leclercq

Durant cette année, nous avons renforcé et diversifié nos partenariats pour soutenir plus efficacement les dynamiques emploi et formation du secteur. Au niveau national, un nouveau partenariat financier dans le cadre du FSE a été déployé, permettant de mobiliser 2 millions d’euros sur 2025-2026. Ce levier a offert des solutions immédiates aux adhérents, en sécurisant notamment les départs en formation d’aides-soignants et d’accompagnants éducatifs et sociaux. En région, de nouvelles coopérations ont émergé autour des conventions de revitalisation. Ces dispositifs, portés par l’État et les entreprises, visent à compenser les impacts de restructurations en soutenant l’emploi local. L’OPCO Santé s’y engage pleinement pour répondre aux tensions de recrutement, sécuriser les parcours professionnels et renforcer l’attractivité des métiers. Cette dynamique partenariale est pensée comme un levier stratégique pour accompagner les adhérents, soutenir les territoires et renforcer la réponse collective aux besoins en compétences du secteur.

Salariés de l'OPCO Santé
Responsable de service relations institutionnelles et partenariats

Objectif parcours diplômants

En 2025, 75 % des salariés des secteurs ont suivi une formation, en hausse de 7 % par rapport à 2024.

Les actions diplômantes représentent 16 % du volume total des formations, tout en concentrant 52 % des fonds engagés, démontrant la volonté d’investir dans les parcours diplômants.

Nombre d’actions de qualification et de professionnalisation

Nombre d’actions de qualificationNombre d’actions de professionnalisation
SSSMS16 709107 630
HP4 7816 184
SPSTI4201 123
Total21 910114 920

Transcription textuelle

Nombre d’actions SSSMS : 16 709 (qualification) / 107 630 (professionnalisation) HP : 4 781 / 6 164 SPSTI : 420 / 1 123 Total : 21 910 / 114 920

Nombre de stagiaires ayant bénéficié d’une action de qualification ou de professionnalisation

Nombre de stagiaires bénéficiaires d’actions de qualificationNombre de stagiaires bénéficiaires d’actions de professionnalisation
SSSMS19 509722 082
HP5 22727 026
SPSTI6254 295
Total25 361753 403

Transcription textuelle

Nombre de stagiaires SSSMS : 19 509 (qualification) / 722 082 (professionnalisation) HP : 5 227 / 27 026 SPSTI : 625 / 4 295 Total : 25 361 / 753 403

La VAE, un levier de professionnalisation

La validation des acquis de l’expérience (VAE) représente également un levier d’action important pour se professionnaliser. En effet, en 2025, 1 054 VAE ont été comptabilisés, 632 VAE inversée.

Le TOP 5 des actions de VAE financés est le suivant :

  1. Diplôme d’État d’aide-soignant
  2. Diplôme d’État d’éducateur spécialisé
  3. Diplôme d’État moniteur-éducateur
  4. Diplôme d’État accompagnant éducatif et social
  5. CAFERUIS (Certificat d’aptitude aux fonctions d’encadrement et de responsable d’unité d’intervention sociale)

Attirer

L'alternance plus essentielle que jamais

En 2025, l'OPCO Santé a poursuivi une stratégie partenariale active, afin de connecter ses adhérents aux dispositifs publics de l'emploi et de la formation.

Malgré une légère diminution des engagements en 2025, l’alternance demeure un vecteur efficace d’intégration, de qualification et de fidélisation au sein des établissements.

Grâce à l’alliance entre théorie et pratique, elle offre aux apprenants une immersion précoce dans les réalités du terrain et permet d’éviter les désillusions des futurs professionnels.

Cela s’inscrit néanmoins dans un contexte contraint : la baisse des financements publics fragilise l’équilibre économique des parcours et oblige les acteurs à revoir leurs modalités d’accompagnement.

Dans un environnement réglementaire en mouvement et sous tension budgétaire, l’année 2026 devra s’inscrire dans une logique d’adaptation et d’innovation pour préserver l’attractivité de l’alternance et garantir des parcours toujours alignés avec les besoins du terrain.

Le contrat d’apprentissage

Il s’est stabilisé en 2025 et continue de représenter une voie d’accès privilégiée aux métiers du secteur. Ce dispositif de formation professionnelle joue un rôle important pour répondre aux besoins en professionnels qualifiés, alors que la formation initiale seule ne suffit pas toujours à combler les tensions sur le marché du travail.

Alternance : plus de 220 M€ de fonds engagés

Les engagements financiers reculent depuis 2023. Cela s’inscrit dans un contexte national de régulation après plusieurs années de forte expansion du dispositif. Elle correspond davantage à un palier qu’à un désengagement du secteur. L’année 2025 marque ainsi une phase de stabilisation et de consolidation du dispositif.

Transcription textuelle

2023 : 241,4 M€
2024 : 233,2 M€
2025 : 220,5 M€

Le contrat de professionnalisation

Avec une légère augmentation en 2025, son intérêt est confirmé par le secteur. Il reste un levier essentiel pour le développement des compétences, offrant aux établissements un dispositif flexible pour former des salariés rapidement opérationnels, notamment dans les métiers en tension ou pour des parcours qui ne relèvent pas directement de l’apprentissage.

Dispositif Pro-A

En 2025, le secteur réaffirme son intérêt pour cette voie. Il permet de se former pour obtenir un diplôme supérieur à celui détenu précédemment, tout en conservant son emploi et sa rémunération, et reste totalement intégré au parcours professionnel.

L’OPCO Santé mobilise au maximum les moyens disponibles pour soutenir la Pro-A, en veillant à optimiser l’ensemble des sources de financement. Néanmoins, en 2025, le recours au dispositif demeure limité par l’enveloppe légale attribuée au secteur de l’OPCO Santé.

En 2025, alors que ce dispositif avait été fortement mobilisé par le secteur, il arrive à son terme. Sa disparition sera notamment compensée par la période de reconversion. Dans ce contexte, les établissements et les branches professionnelles ont poursuivi leurs efforts, afin de permettre aux salariés d’engager des parcours qualifiants jusqu’à la clôture du dispositif et d’accompagner pleinement celles et ceux déjà engagés en formation.

Les fonds de l’OPCO Santé ont été déterminants pour le financement des métiers en tension et la mise en œuvre des dispositifs de formation, comme le montre le tableau suivant.

Nombre de contrats d'apprentissage

  • 13 724
    Montants investis : 169,9 M€

Nombre de contrats de professionnalisation

  • 2 153
    Montants investis : 22,4 M€

Nombre de dispositifs Pro-A

  • 2 664
    Montants investis : 28 M€
TOP 3 des diplômes financés
Tableau présentant différents diplômes
Tableau présentant différents diplômes Apprentissage : une voie privilégie pour les nouvelles générations. Avec près de 11 000 diplômes financés en alternance en 2025, cette voie confirme son rôle clé dans la construction d’une nouvelle génération de professionnels qualifiés. La voie de l’apprentissage contribue, à elle seule, à couvrir près d’un tiers des 30 000 emplois à pourvoir dans le secteur.

Promouvoir le secteur et l'alternance

En complément du financement des parcours, l’OPCO Santé mène une stratégie ambitieuse pour rendre le secteur plus visible, renforcer l’attractivité des métiers et encourager les publics, jeunes, salariés ou en reconversion, à s’engager dans l’alternance.

Vu dans la presse

L’OPCO Santé a diffusé des contenus dans plusieurs médias dédiés à l’orientation et à la famille :
• Guide Parcoursup ;
• Guide l’Étudiant ;
• Revue Famille & Éducation ;
• La Revue des parents ;
• Guide orientation Thotis.

Découvrir sa voie avec l'Étudiant

Deux vidéos ont été réalisées pour présenter deux métiers accessibles par l’alternance : diététicienne et enseignant en activité physique adaptée.

L’objectif : faire découvrir des métiers, dont on ne soupçonne pas toujours la faisabilité dans notre secteur ni via la voie de l’alternance.

Plus de 2 M d'impression et 8 000 likes sur Tiktok et Instagram

Suivez le guide

Pour accompagner les premières démarches, des check-lists et des guides pratiques sont disponibles en ligne, afin d’aider à trouver son employeur et à réussir ses premiers pas en alternance.

Check-lists et des guides en ligne

À la rencontre des futurs talents

L’OPCO Santé a été présent sur 13 salons nationaux pour rencontrer directement le public :
• Jeunes d’Avenirs, Mondial des Métiers, Salons de l’Étudiant : pour les jeunes en quête d’orientation ;
• Nouvelle Vie Pro, Aventure des Métiers : pour les adultes en reconversion.

C’est la combinaison de toutes ces actions qui permet de faire connaître les métiers, de valoriser l’alternance et de susciter des vocations, afin que le secteur continue d’attirer et de préparer les professionnels dont il aura besoin demain.

Les Grands Rendez-vous de l'Attractivité

Lancée au printemps 2024, la première édition des Grands Rendez-vous de l’Attractivité a donné une impulsion forte.

En 2025, l’OPCO Santé a choisi d’amplifier cette dynamique avec une nouvelle édition organisée à Lyon, Bordeaux, Metz, Lille et La Réunion. Ce tour de France a permis de relever un objectif essentiel : rassembler les employeurs, partager les pratiques et prendre le temps d’explorer collectivement les enjeux d’attractivité qui traversent aujourd’hui tout le secteur. Chaque rencontre a bénéficié de l’intervention de témoins experts, apportant un éclairage sur l’attractivité des métiers et les enjeux intergénérationnels.

Ces rencontres sont nées d’une question simple, mais centrale : comment attirer, recruter et maintenir dans l’emploi les professionnels dont les établissements ont plus que jamais besoin.

Ces rendez-vous ont offert aux adhérents l'opportunité de : 

• échanger et partager leurs succès avec des pairs ;
• développer des partenariats stratégiques pour l’avenir de leur organisation ;
• découvrir des solutions concrètes pour attirer et fidéliser les talents.

Cap sur les réseaux sociaux

Pour toucher un public jeune, l’OPCO Santé a diversifié ses publications sur TikTok et Instagram : posts métiers, parcours, témoignages, aides financières, astuces… Cette stratégie a permis d’augmenter l’engagement et la visibilité, avec des statistiques très encourageantes.

Instagram

+ 113 %
d’abonnés (460 followers)

7,1 M
vues du profil

Tiktok

+ 1847 %
d’abonnés (4341 followers)

45,3 K
vues du profil

Un chatbot conseiller d'orientation

Objectif : présenter le secteur et valoriser ses métiers. Il permet aux jeunes et aux personnes en reconversion de poser leurs questions, d’explorer les métiers et de découvrir des parcours en alternance. Il est accessible via l’application Hello Charly et notre site grand public.

4000
utilisateurs actifs, près de 2000 tests métiers réalisés

TOP 3 des métiers les plus plébiscités :

  1. Aide-soignant
  2. Infirmier
  3. Psychomotricien

Retour sur notre année 2025

Consultez notre rapport d’activité 2025 pour découvrir les temps forts, les chiffres clés et les actions de l’OPCO Santé.

Si vous le souhaitez, nous pouvons vous fournir ces documents dans une version conforme aux règles d'accessibilité.