L’année 2025 a été une étape charnière pour l’OPCO Santé. Elle s’est inscrite à la fois dans la continuité des actions engagées depuis plusieurs années tout en ouvrant de nouvelles perspectives.
Dans un environnement marqué par des transformations rapides et des tensions durables sur les métiers, l’OPCO Santé a ainsi réaffirmé sa volonté d’être aux côtés des branches professionnelles, des adhérents et de leurs salariés pour les aider à anticiper, à s’adapter et à agir.
Une année dense, tournée vers l’action
Au-delà du bilan, les réalisations de 2025 posent des fondations et dessinent une trajectoire claire pour la suite. Elles traduisent la dynamique collective engagée pour répondre aux enjeux de notre secteur : accompagner les évolutions des métiers comme des organisations.
Rémy Mazzocchi
Nous confirmons notre ambition : être un acteur facilitateur, expert, accompagnateur et responsable au service de la qualification, de l’emploi et de l’évolution des secteurs.
Trois grands champs d'action investis
Prévoir pour mieux agir
Anticiper les évolutions est une condition indispensable pour éclairer les décisions.
À travers les travaux de l’Observatoire des métiers du soin et du lien et la production d’études, nous renforçons notre capacité à décrypter les transformations du secteur, à identifier les besoins en compétences et à accompagner les branches dans la définition de leurs stratégies emploi et formation.Former et transformer
Dans un contexte de contraintes financières et de tensions sur les recrutements, maintenir l’investissement dans les compétences est un enjeu majeur.
Nous soutenons la montée en qualification, la professionnalisation et les reconversions, en mobilisant l’ensemble des dispositifs disponibles et en accompagnant les acteurs dans l’optimisation de leurs ressources.
Notre action vise à sécuriser les parcours professionnels tout en répondant aux besoins immédiats et futurs du secteur.
Accompagner et soutenir
Enfin, nous poursuivons le développement d’une offre de services toujours plus lisible, accessible et adaptée.
La proximité avec nos adhérents, la qualité de la relation, la simplification des démarches et la réactivité restent des priorités fortes. Nous veillons à apporter des réponses concrètes, au plus près des besoins, en tenant compte de la diversité des structures, notamment des TPE-PME.
À l’aube d’un nouveau cycle marqué par le renouvellement de la Convention d’objectifs et de moyens avec l’État et la construction du plan stratégique 2026-2028, dans la droite ligne de ces trois axes, notre ambition reste inchangée : nous voulons consolider notre rôle de partenaire de confiance.
Ce rapport d’activité témoigne ainsi d’une année d’actions concrètes pour être un acteur à la fois facilitateur, expert, accompagnateur et responsable au service de la qualification, de l’emploi et de l’évolution des secteurs.