Les entreprises ne relevant pas d'une convention collective
Les OPCO ont été pensés pour rassembler des structures aux problématiques emploi-formation communes. Dans une logique de cohérence, l’OPCO Santé regroupe des entreprises confrontées à des enjeux simil...
Article
Des financements complémentaires
Pour financer au mieux vos formations et vous offrir une solution au plus proche de vos besoins, l'OPCO Santé vous propose des financements favorisant le retour sur investissement.
Solution
APF France handicap et sa démarche de maintien en emploi
Découvrez le témoignage d'APF France handicap sur leur démarche APTE, afin d'agir sur le maintien en emploi.
3 points de vue :
Celui de la Directrice du département RH siège et cheffe de projets pr...
Ressource
Le plan de développement des compétences (PDC)
DescriptionLe plan de développement des compétences remplace, depuis janvier 2019, le plan de formation. Il permet aux salariés de suivre des formations proposées par l’employeur.
Il comporte des a...
Dispositif et Modalité
L'entretien professionnel
DescriptionObligatoirement mis en place tous les deux ans depuis le 7 mars 2014, l’entretien professionnel est un temps d’échange entre l’employeur et le salarié sur les perspectives d'évolution profe...
Dispositif et Modalité
Le compte personnel de formation (CPF)
DescriptionDepuis le 1er janvier 2015 le CPF succède au droit individuel à la formation mis en place en 2004 afin d’offrir la possibilité aux salariés d’avoir un capital formation leur permettant de s...
Dispositif et Modalité
Projet de Transition Professionnelle
Qu'est-ce que le Projet de Transition Professionnelle ?Le Projet de Transition Professionnelle est une modalité particulière d’utilisation du Compte Personnel de Formation (CPF) destinée à financer un...
Dispositif et Modalité
Le Dispositif démissionnaire
Qu'est-ce que le dispositif démissionnaire ?Tous les salariés ayant au moins 5 ans d’activité salariée dans une ou plusieurs entreprises auront droit à l’assurance chômage quand ils démissionnent pour...
