MATINALE : MIEUX COMPRENDRE LA MISE EN ŒUVRE DU DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL CONTINU (DPC)

Si le Développement professionnel continu (DPC) existe depuis 2009, il aborde en 2023 une nouvelle étape cruciale à laquelle les établissements du secteur sanitaire et médico-social couverts par l’OPCO Santé Hauts-de-France et leurs professionnels de santé doivent se préparer.

Depuis septembre 2022, de nouvelles orientations de DPC ont été arrêtées pour la période de 2023 à 2025 et des fiches de cadrage contraignantes adoptées par l’Agence Nationale du DPC.

Pour faciliter la satisfaction de cette obligation pour leurs professionnels qui y sont soumis les établissements sanitaires et médico-sociaux peuvent valoriser les actions de type EPP et/ou gestion des risques conduites en interne.

Cette matinale organisée en visio par l’OPCO Santé des Hauts-de-France vous propose un décryptage par un expert sur le DPC depuis 14 ans et un échange de pratiques entre pairs.

Personnel de direction

Personnel des ressources humaines

Personnel en charge de la gestion de la qualité et des risques

• Décrypter le cadre juridique du DPC, les enjeux du DPC et les métiers qui y sont soumis

1. Le Développement professionnel continu de 2009 à nos jours
2. Objectifs et enjeux du DPC des professionnels de santé – Le lien avec la certification périodique des professionnels de santé soumis à Ordre
3. Les professionnels soumis à l’obligation de DPC

• Identifier les responsabilités en cas non-respect de cette obligation

1. Une obligation légale pour les professionnels de santé et ses conséquences possibles en terme de responsabilité
2. Posture et rôle de l’employeur quant au DPC de ses professionnels de santé : facilitateur et/ou contrôleur de l’obligation en cas d’absence d’ordre professionnel

• Connaitre les exigences d’un parcours de DPC, ses modalités de financement et intégrer le DPC dans le plan de développement des compétences de ses professionnels

1. Un parcours de DPC articulant des actions de DPC de nature différentes (formation continue, analyse et évaluation des pratiques professionnelles, gestion des risques) et un rattachement à une orientation prioritaire de DPC
2. Les exigences qualité des actions de ces parcours : conformité aux fiches de cadrage et aux méthodes de DPC définies par la HAS, mise en œuvre par des organismes de DPC, publication et évaluation par l’Agence Nationale du DPC (ANDPC)
3. Financement du DPC et valorisation des actions d’analyse et évaluation des pratiques professionnelles et de celles de gestion des risques des établissements dans le plan de développement des compétences

•  Mettre en place un dispositif de suivi et de traçabilité du DPC de chaque professionnel

1. L’entretien annuel et de formation pour accompagner et suivre le DPC des professionnels de son équipe
2. Quelle traçabilité et formalités de suivi par les établissements