Ensemble, on recrute autrement : une offre complète pour attirer, recruter et fidéliser durablement

Le constat ne relève plus de l'anecdote isolée : il est désormais structurel. Le Baromètre Emploi-Formation OPCO Santé 2025 dresse un état des lieux sans détour. Sur 1.3 million de salariés que compte le secteur, 145 000 recrutements restent à réaliser dans les prochaines années, et 54 % d'entre eux sont déjà jugés difficiles par les employeurs eux-mêmes. Ce climat de tension va encore s'accentuer avec les 90 000 départs à la retraite prévus d'ici trois ans, qui viendront mécaniquement gonfler le volume de postes à pourvoir.

Cette accumulation de chiffres raconte une même histoire : celle d'un secteur qui ne peut plus se satisfaire d'une approche séquentielle du recrutement, où l'on diffuse une offre d'emploi, on attend les candidatures, puis on gère l'intégration au fil de l'eau. Les établissements doivent désormais mener plusieurs combats en parallèle : soigner leur attractivité, fluidifier l'expérience candidat, professionnaliser l'accueil des nouvelles recrues, tout en absorbant des besoins de recrutement qui ne cessent de croître.

C'est cette pression cumulée qui a conduit l'OPCO Santé à repenser son offre de services, pour proposer des réponses plus ancrées dans les réalités quotidiennes du terrain.

Attirer un bon candidat ne garantit ni qu'il postule, ni qu'il reste. C'est ce constat, simple mais souvent négligé, qui a guidé la refonte de l'offre. L’offre « Ensemble, on recrute autrement » s'articule désormais autour de trois parcours complémentaires, qui suivent précisément la trajectoire d'un recrutement : convaincre un candidat, le sélectionner avec la bonne méthode, puis réussir son arrivée dans l'établissement.

Premier temps : donner envie de vous rejoindre

Avant même de recevoir une candidature, il faut exister aux yeux des candidats potentiels. C'est tout l'enjeu du parcours Attirons les talents, qui aide les établissements à construire une marque employeur reconnaissable. Premier rendez-vous à noter : le webinaire Répondez aux attentes des candidats d'aujourd'hui et renforcez votre attractivité, le 3 novembre. Deux nouvelles formations viendront également étoffer ce volet les prochaines semaines.

Deuxième temps : choisir la bonne méthode pour capter les bons profils

Une fois l'attention des candidats gagnée, tout se joue dans la façon de mener le recrutement. Le parcours Recrutons les bons profils couvre chaque étape déterminante : sourcing, expérience candidat, alternance, intelligence artificielle, financement. La nouveauté à retenir ce mois-ci est l'atelier « Recrutez autrement : expérience candidat, sourcing, IA », pour actualiser des pratiques parfois figées depuis des années.

Troisième temps : transformer l'embauche en fidélisation durable

Un recrutement réussi ne se mesure pas à la signature du contrat, mais à ce qu'il se passe dans les semaines qui suivent. C'est le sujet au cœur de l'actualité de ce mois d'octobre, porté par le parcours Accueillons mieux pour fidéliser durablement. Le replay du webinaire « Réussissez l'intégration de vos recrues pour les fidéliser durablement », organisé le 29 septembre, reste disponible pour celles et ceux qui n'ont pas pu y assister en direct. Un chiffre suffit à mesurer l'enjeu : 55 % des établissements ont renforcé leurs actions d'intégration, soit 21 points de plus qu'en 2021 (Baromètre Emploi-Formation OPCO Santé 2025).

Toute la valeur de cette évolution tient dans sa souplesse. Selon votre niveau de maturité RH et le temps que vous pouvez y consacrer, cinq formats sont mobilisables, seuls ou combinés :

1. Des webinaires, pour cerner rapidement les enjeux et repérer les bonnes pratiques sans mobiliser une journée entière ;
2. Des guides et outils opérationnels, à retrouver dans notre centre de ressources, pour passer directement à l'application ;
3. Des ateliers méthodologiques, souvent coanimés avec l'APEC, pour travailler collectivement sur ses propres pratiques ;
4. Des formations, pour ancrer durablement de nouvelles compétences chez les équipes RH et les managers ;
5. Un accompagnement RH sur mesure, confié à un cabinet spécialisé, pour les établissements qui souhaitent un diagnostic et un plan d'action personnalisés.

Rien n'oblige à mobiliser les trois parcours simultanément, ni à tous les formats d'un même pilier. Un établissement peut mobiliser un simple webinaire lorsqu'il dispose de peu de temps ou souhaite sensibiliser une équipe, puis évoluer vers un atelier ou une formation à mesure que son niveau de maturité progresse, jusqu'à engager un accompagnement RH plus poussé lorsque le sujet devient une véritable priorité stratégique. C'est cette logique de progression, plutôt qu'un empilement de contenus, qui distingue cette nouvelle version de l'offre.

Cette évolution n'est pas le fruit d'une réflexion menée en vase clos. Elle a été conçue avec les branches professionnelles et les acteurs de terrain, précisément pour répondre aux problématiques que rencontrent, jour après jour, les établissements du secteur privé de la santé, du social, du médicosocial et de la prévention. Et cette construction collective ne s'arrête pas à la publication de l'offre : tout au long de l'année, de nouveaux webinaires, ateliers, formations et outils viendront l'enrichir, au fil des besoins identifiés sur le terrain.

Vous n'avez donc pas à tout découvrir, ni à tout mettre en œuvre dès aujourd'hui. L'essentiel est de repérer, parmi les trois parcours, celui qui répond le plus directement à votre priorité du moment, et de construire, pas à pas, l'accompagnement le plus adapté à votre établissement.