ACHETER ET EVALUER UNE FORMATION
Date limite d'inscription : 19 septembre 2024Thématique: CONSTRUIRE SA STRATEGIE FORMATION
Par où commencer et à qui s’adresser pour acheter une formation ? Comment savoir si les formations seront adaptées à votre besoin ?
Pour répondre à vos problématiques de formalisation du besoin, d’achat mais aussi de contractualisation, nous vous proposons un temps de réflexion et d’échange, ainsi qu’un outillage adapté.
Cet atelier sera également l’occasion de faire un focus sur la démarche d’évaluation, démarche qualité indispensable pour apprécier et mesurer les effets des formations réalisées et identifier les éventuels ajustements à mettre en place.
Directeurs, Responsable RH, toute personne en charge du plan de développement des compétences.
Réfléchir à la modalité d’achat la plus adaptée au besoin.
Appréhender les différentes étapes d’un appel d’offres (définir son besoin, rédiger le cahier des charges, lancer la consultation, analyser les offres, contractualiser).
Connaître les différents niveaux de l’évaluation de la formation, depuis la réaction des apprenants jusqu’au retour sur les attentes fixées en amont du projet.
Évaluer la performance du projet.
Visio Teams
Vous recevrez un lien de connexion par mail quelques jours avant l'atelier.
Au programme:
- Réfléchir à la modalité d’achat la plus adaptée au besoin.
- Appréhender les différentes étapes d’un appel d’offres (définir son besoin, rédiger le cahier des charges, lancer la consultation, analyser les offres, contractualiser).
- Connaître les différents niveaux de l’évaluation de la formation, depuis la réaction des apprenants jusqu’au retour sur les attentes fixées en amont du projet.
- Évaluer la performance du projet.