Détails de l'événement
Dans un contexte d’évolution rapide des compétences et de transformation des pratiques de formation, l’AFEST (Action de Formation En Situation de Travail) s’impose comme une modalité innovante, directement connectée à l’activité réelle.
Si elle démontre toute son efficacité opérationnelle, l’AFEST demande cependant une préparation rigoureuse, une mobilisation d’acteurs identifiés, et une maîtrise des conditions de réussite, notamment administratives et financières.
Cet atelier vous permettra de clarifier la faisabilité de votre projet, de situer les acteurs à mobiliser, et de découvrir des outils pratiques pour structurer une démarche AFEST dans votre organisation.
Objectifs
- Approfondir le contexte de la modalité AFEST
- Déterminer la faisabilité de son projet en fonction de son environnement et de ses objectifs
- Identifier les moyens à mobiliser : acteurs, organisation, ressources
- Expérimenter le kit outils pour amorcer la structuration et le suivi du projet.
Public cible
Toute personne en charge de piloter ou de déployer un projet AFEST au sein de son organisation
Programme
5 séquences
- Explorer si l'AFEST est une modalité pertinente pour votre structure
- Situer vos besoins et ressources internes
- Repartir avec des outils simples et concrets pour passer à l'action
- Comprendre les modalités administratives et financières associées
- Echanger sur vos pratiques
