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À l’occasion de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes en situation de handicap (SEEPH), l’Agefiph, l’association OETH, l’Hôpital Saint-Joseph et l’OPCO Santé ont organisé un afterwork pour partager expériences et bonnes pratiques sur l’inclusion des personnes en situation de handicap dans le monde du travail.
Etat des lieux de l’emploi des personnes en situation de handicap
En 2024, 3,32 millions de personnes en France bénéficient d’une reconnaissance administrative de handicap. Pourtant, cette population reste particulièrement exposée au chômage, avec un taux de 12 %, soit le double de celui des personnes non handicapées. Dans le secteur sanitaire en Île-de-France, les chiffres illustrent bien ce décalage : seulement 6 228 salariés sur 337 000, soit 1,8 %, sont en situation de handicap. Une grande partie de ces handicaps, environ 80 %, est invisible, ce qui peut compliquer leur identification et la mise en place d’aménagements adaptés. Cette situation a des conséquences concrètes sur la carrière : dans les secteurs sanitaire, social et médico-social, 7,5 % des départs sont liés à des licenciements pour inaptitude, soulignant l’importance d’une meilleure anticipation et d’un accompagnement adapté.
L’Hôpital Saint-Joseph : une stratégie proactive d’inclusion
Face à ces enjeux, l’Hôpital Saint-Joseph a adopté une approche structurée et proactive. Aujourd’hui, 4 % de ses salariés sont en situation de handicap, soutenus par un service dédié au sein des ressources humaines, avec des référents handicap et accessibilité, ainsi qu’un service formation impliqué dans l’accompagnement et la prévention. Cette équipe travaille en étroite collaboration avec la médecine du travail, un acteur clé dans le suivi des situations des salariés.
L’établissement se veut être un lieu de travail attractif pour les personnes en situation de handicap et développe des programmes complets pour les accompagner ou prévenir les situations de handicap.
Le service dédié à leur accompagnement insiste sur l’importance de l’anticipation : maintenir dans l’emploi est toujours plus efficace que gérer une reconversion professionnelle après un handicap, souvent complexe et exigeante. Avant qu’un handicap ne conduise à un arrêt ou à une reconversion, il est possible de proposer des formations, des bilans de compétences et des aménagements adaptés.
De plus, le groupe Saint-Joseph s’engage activement dans la SEEPH à travers des conférences de sensibilisation et l’organisation de DuoDay, où des jeunes d’ESAT et es demandeurs d’emploi découvrent le monde professionnel. Ces initiatives sont bénéfiques pour tous : elles favorisent la rencontre, la sensibilisation et l’inclusion.
Témoignages inspirants
Nadia, aide-soignante de nuit à l’Hôpital Marie Lannelongue, raconte : grâce à un aménagement de poste, elle bénéficie d’un siège pour les transmissions et d’un espace de travail accessible au milieu des chambres. Son temps de travail a également été adapté, lui permettant d’exercer sans douleur.
Lisa Dewess, responsable des projets pour Trisomie 21 France, et Maéva Dotsu, accompagnée par l’association, témoignent de leur engagement pour l’inclusion des personnes avec troubles du développement intellectuel.
L’association agit sur trois axes :
- la vie en milieu ordinaire,
- L’autodétermination
- et l’autoreprésentation
Maéva explique : « Avec de l’aide, des adaptations et un environnement bienveillant, il est possible de réussir des études et d’accéder à un emploi. Nous voulons travailler comme tout le monde, être rémunérés et participer pleinement à la société. » Elle insiste sur la nécessité de formations adaptées et rappelle que l’ESAT n’est pas la seule solution pour l’emploi des personnes en situation de handicap.
Prévenir et anticiper pour une inclusion durable
Tous les participants s’accordent sur un point : la prévention et l’anticipation des risques professionnels sont essentielles. Des campagnes de sensibilisation, des stratégies de maintien dans l’emploi et des aménagements adaptés permettent non seulement de sécuriser les parcours professionnels mais aussi de réaliser des économies pour les entreprises et les structures du secteur sanitaire et social. L’inclusion n’est pas seulement une responsabilité sociale, c’est aussi une démarche efficace et durable pour tous.
L’avenir de l’association OETH : continuité et complémentarité
Pierre-Marie Lasbleis a conclu cette rencontre en apportant des précisions sur l’évolution de l’association OETH, pour rassurer les participants sur le traitement de leurs futurs dossiers. Selon lui, il est essentiel de protéger l’humain et de mutualiser les ressources pour construire une stratégie handicap solide et durable.
L’OETH continue d’être reconnue pour son expertise et reste l’acteur de proximité du secteur. Une convention est en cours de finalisation avec l’Agefiph, qui permettra de renforcer la complémentarité entre les deux structures. Les missions de conseil de premier niveau, d’accompagnement des démarches santé et handicap, de formation des référents handicap et le suivi des parcours professionnels (objectif parcours pro) restent inchangées. Les dispositifs existants, comme OASSIS Handicap et HEO Santé, continueront également à fonctionner.
Seule évolution : à partir de janvier 2026, les aides financières à l’aménagement seront attribuées directement par l’Agefiph via son catalogue.
- Le 12 janvier 2026 Lire l'article