Nouvelle cartographie des métiers : un outil pour mieux accompagner les parcours professionnels

Pensée comme un levier d’orientation et de gestion des parcours, cette cartographie permet à chaque utilisateur :

• D’explorer les familles de métiers et de télécharger des fiches détaillées présentant les missions, compétences, formations associées et emplois connexes ;

• Analyser un CV via un outil de CV matching, qui propose les métiers les plus proches du profil analysé ;

• Comparer deux emplois, pour identifier les compétences communes et celles à acquérir dans le cadre d’une évolution ou d’une reconversion professionnelle.

Dans un secteur aussi diversifié, en tension et en constante évolution que le nôtre la cartographie des métiers répond à plusieurs enjeux clés :

1. Donner de la visibilité à la richesse et à la réalité des métiers 

Les structures adhérentes emploient une grande variété de profils, médicaux, paramédicaux, éducatifs, techniques, administratifs souvent mal connus ou réduits à des représentations partielles. Une cartographie claire et partagée permet de mieux valoriser cette diversité, tant en interne qu’auprès des publics en recherche d’emploi ou d’orientation.

2. Faciliter les mobilités et les reconversions 

Face aux tensions de recrutement, il devient essentiel d’accompagner les évolutions de carrière et les passerelles professionnelles, y compris en interne. L’outil permet d’identifier les compétences transférables, d’envisager des trajectoires réalistes et de sécuriser les parcours.

3. Outiller les pratiques RH et les politiques d’attractivité 

La cartographie constitue un support stratégique pour les employeurs : elle structure les entretiens professionnels, éclaire les besoins en formation, appuie les plans de développement des compétences et renforce l’argumentaire de recrutement.

4. Favoriser une logique de filière et de parcours 

Le secteur manque parfois de repères lisibles pour penser les parcours dans la durée. Cette cartographie introduit une vision plus systémique : elle met en lumière les liens entre les métiers, les évolutions possibles, les passerelles par la formation. Autant d’atouts pour fidéliser les professionnels et redonner de la perspective aux parcours.

Nous vous invitons à vous approprier cette cartographie et à en faire un appui dans vos échanges avec vos équipes, vos candidats ou vos partenaires. Elle a été pensée pour favoriser la visibilité des métiers, faciliter les mobilités et accompagner les trajectoires professionnelles dans un secteur en constante évolution.

Nelly Ivanchak, directrice des relations institutionnelles, branches et partenariats de l’OPCO Santé revient sur les objectifs, la méthode et les perspectives de cette démarche inédite. 

Pourquoi avoir lancé ce travail de cartographie des métiers ? 

Tout est parti d’un besoin concret : en 2023, France Travail nous a sollicités pour recueillir des données sur les métiers de nos secteurs. Cette demande a été l’occasion de lancer un chantier structurant : celui d’une cartographie des emplois et des compétences, construite à partir des réalités de terrain et pensée pour être utile aux acteurs de l’emploi, de l’orientation et de la formation.

Mais très vite, l’ambition est allée bien au-delà. Nous avons eu le souhait de mettre en lumière les compétences exercées dans nos secteurs, de rendre visibles les passerelles possibles entre les métiers, et de favoriser les mobilités professionnelles, les transitions et les reconversions. En partant de fiches emploi-compétences, nous avons conçu un outil complet, évolutif et au service des parcours professionnels.

Comment ce travail a-t-il été mené ? 

Nous avons fait appel à deux partenaires, le Crédoc et Catalys Conseil, pour mener cette étude. Elle s’est appuyée sur un large travail d’enquête, combinant des entretiens avec les membres de nos instances notamment les CPNE de nos deux branches SSSMS et HP, des entretiens avec des adhérents et une analyse documentaire approfondie.

La gouvernance du projet a été assurée par l’Observatoire de l’OPCO Santé, en lien étroit avec le service certification. Leur collaboration a permis de structurer un outil exigeant, fidèle à la réalité des métiers, et surtout évolutif.

Qu’apporte concrètement cette cartographie aux employeurs et aux professionnels de notre secteur ? 

C’est un outil RH au sens fort. Il peut être mobilisé dans de nombreux cadres : pour la préparation des entretiens professionnels, l’élaboration des plans de développement des compétences, la rédaction des fiches de poste, ou encore le recrutement. Les 55 fiches emploi-compétences disponibles apportent une vision détaillée des activités, des compétences attendues et des conditions d’exercice. C’est un vrai appui opérationnel.

C’est aussi un outil qui facilite la projection, que l’on soit salarié, en reconversion, lycéen ou accompagnateur de parcours. La carte des métiers illustre de façon claire les possibilités de passerelles, de parcours verticaux comme horizontaux. Et tout est pensé pour être adaptable : les parcours proposés ne sont pas figés, ils donnent des repères tout en laissant la place à la diversité des trajectoires.

Quels sont les retours à ce jour ? 

Ils sont très positifs, et même au-delà de nos attentes. Les prescripteurs de l’emploi, les conseillers en évolution professionnelle, les conseillers emploi-formation en région s’en emparent. Ils y voient une ressource concrète pour orienter, accompagner, valoriser les compétences. Certains évoquent même l’idée d’en faire des supports physiques pour mieux en parler, comme des posters. Cela montre l’intérêt que suscite cette initiative !

Quelles sont les perspectives d’évolution ? 

Nous travaillons d’ores et déjà sur 20 nouvelles fiches, qui viendront compléter l’outil d’ici la fin de l’année, avec un focus sur les fonctions support et les métiers transverses. L’objectif est de couvrir un spectre toujours plus large de métiers, au plus près des réalités des structures.

Nous envisageons également de lier l’outil à une cartographie de l’offre de formation, en nous appuyant sur des bases existantes. Cela permettrait de relier chaque métier ou passerelle à une ou plusieurs formations, facilitant ainsi les projets de reconversion ou de montée en compétences.

Un dernier message à adresser aux adhérents ? 

L’OPCO Santé souhaite être un prolongement des services RH de nos adhérents à part entière. Avec cette cartographie, nous vous mettons à disposition un outil concret, exploitable, qui s’intègre dans vos pratiques RH au quotidien. Recrutement, fidélisation, évolution interne, projection des compétences : cette cartographie a été pensée pour vous aider à structurer et nourrir vos politiques d’emploi.